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澳門負責任博彩協會會長宋偉傑當時向《亞博匯》評論說：「免費小食的確會增加娛樂場人流⋯⋯這是否壓縮了中小企生存空間，娛樂場方面亦可能考慮到這個關係，履行社會責任而作出調整。」

蔡瑞隆的報告稱：「我們認為，這顯示出高端中場玩家的整體質量依然強勁。儘管中國經濟疲軟，澳門仍能吸引那些非常願意並有能力消費的玩家。」

這是澳門政府試圖改變「一業獨大」局面的舉措，希望能透過博企投資非博彩項目，吸引旅客逗留更長時間。

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自疫後開關以來一年多，澳門的演唱會一場接一場，來自香港、台灣、韓國、美國的歌手與組合先後來臨。

資深賭場從業員林繼光說，疫後博彩業收益雖然恢復得不錯，但並不足以負擔原有的人力資源成本，擴充人手不符合成本效益。在賭權開放的擴充年代招進來的舊人卻總不能隨意解僱，只能透過自願離職，遇缺不補，和內部調職非博彩職位等方法處理，然而成效並不顯著。

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如果一個人一直糾結於過去的失誤，而不是看清楚目前的現狀，分析利弊，那麼，手裏這一番好牌，依然有可能被打爛。

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「日本本身是一個非常成熟的旅遊國家，遊客沒得賭錢也會去，可以賭錢就更加去。泰國的酒店多美？飲食多棒？服務多好？」

「我不會特別跟小朋友說不要進賭場，而且賭場裏面也有很多不同部門啊。」

李忠良慨嘆：「縱使賭收是新加坡的五、六倍，澳門這裏沒有人花錢去造個地標去告訴世界：『噢，天啊！我一定要去澳門看這東西，我要站在那地標面前。』」

「那些經營者現在表面上看好像都挺健康，挺風光的，但實際是挺困難的。」澳門博彩中介人協會前理事林繼光這樣形容當地賭業現況。

而我們要做的，是在日常生活中，好好修煉自己，去做一個活得精彩的小妖精。

能克制住自己，並且在場面明顯有利於自己的情況下，還能收工回家，確實值得人佩服。

「前途，他們長大了自己開發。自己控制不到的事情，我沒多想。每個人的際遇都不一樣。」

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